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岳阳市商务局关于贯彻落实全省商务工作会议精神的情况汇报

发布日期:2019/4/26 4:12:26 浏览:39

3月13日全省商务工作会议召开后,我局高度重视,迅速行动,认真研究,积极落实,着力在“快”、“实”、“严”上下功夫,着力解放思想,创新拓展,争先创优,全力服务和服从省厅和市委市政府工作大局。现将会议精神贯彻落实情况汇报如下:

一、突出“快”抓精神贯彻

会议结束后,我局立即召开局党组会议将会议精神原原本本进行了传达,对如何贯彻落实会议精神进行了研究部署,形成了迅速向市委、市政府专题汇报和向基层传达会议精神的工作意见。3月19日,省厅罗新国副厅长来我市调研商务工作,我局就如何落实会议精神并结合2013年工作安排作了专门汇报。3月22日,局机关召开干部大会认真传达和学习了会议精神,并作出了具体的工作部署安排,要求各业务科室结合自身工作实际迅速调整和细化相关工作要点和工作措施。同时,局长熊道生向市政府分管领导宋爱华副市长进行了详细汇报。3月26日,宋爱华副市长专程到我局进行了工作调研。明确要求我市商务部门在工作实践中要进一步做到突出重点、主动作为、夯实基础和开拓创新,同时在贯彻落实国发39号文件精神、加快开放型经济发展、加强市场秩序监管、加快商务企业改制扫尾等具体工作上进行了专题研究,我局为落实宋市长工作要求下发了专门文件。近期,我市将结合即将召开的全省扩大开放会议精神组织召开全市商务工作会议,力求目标再明确,责任再落实,措施再细化。

二、突出“实”抓措施细化

1、提升工作标杆。根据省商务厅下发的《2013年度全省商务工作要点》,我局结合自身实际进行了深入研究,力求进一步找准工作定位,争取工作主动,取得工作实效。特别是结合我市作为湘北门户、临江、临湖、临港的自然优势,在如何高起点谋划对外开放、跨越式地发展商务工作方面自加压力,迅速调整工作目标和发展思路。即:以沿江开放为主题,以转型升级为主线,努力实现对外贸易向加快出口结构调整优化转变,利用外资向促进产业升级转变,外经合作向提高国际化经营水平转变,努力实现“速度指标争先、总量指标进位、结构指标提升”的目标要求。在具体经济指标上较省定目标都适当拨高,其中,社会消费品零售总额增长16.4以上,突破800亿元;外贸进出口增长16.3,突破7亿美元;实际利用外资增长20以上,达到2.8亿美元;境外中方合同投资额800万美元,对外工程承包和劳务合作营业额3000万美元,外派劳务1580人。力争超额完成并实现在全省绩效考核和开放型经济考核中前进1-2个位次。

2、细化工作举措。一是加大调研力度。从三月份开始,全面组织实施“为民务实转作风、勤廉办事树形象”作风建设主题活动,局领导分别带队对华能、雷勃等16家重点外贸外资企业进行了走访,了解企业生产经营情况,征求工作意见。其中重点对沿江开放和临港经济发展作专项调研,对接并提请省市出台支持临江、临港开放发展的政策措施,同时着手调研编制《岳阳市对外开放与合作规划》和草拟出台促进流通产业发展的实施意见。二是加快工作落实。在开放发展方面:充分发挥市发展开放型经济领导小组办公室的牵头协调作用,进一步完善了联点服务、调度会商、多元投入等工作机制;实施外贸进出口“百、千、亿”发展计划,做强企业,做大总量,做优基地,做成品牌;进一步拓宽外经合作发展空间,推动有条件的企业在境外开展实质性投资。内贸流通方面:落实省政府实事任务和市委市政府“四三六”工程目标任务,全面部署乡镇农贸市场和城区菜市场升级改造;支持和服务南翔万商、天灯嘴综合商业城等大型商业综合体的建设;推进社区“双进”工程、家政服务体系建设和再生资源回收体系建设;继续实施“万村千乡市场工程”和“农超对接”工程,推动“工业品下乡”和“农产品进城”;大力推进商务综合行政执法,实施“放心肉”和“放心酒”工程,落实中央、省、市三级储备。三是在全力服务企业。出台“联点服务促开放”活动方案,瞄准制约我市开放型和商务经济发展的物流、通关、金融、用工、产业配套等瓶颈问题,要求外贸、外资、外经、加贸等业务科室迅速拿出工作方案,重点在提高贸易便利化水平、支持发展外贸物流、争取标准化厂房和公共服务平台建设扶持资金、支持贸易融资等方面细化举措和出台政策。

三、突出“严”抓责任落实

一是落实任务。在先后召开的党组会、局长办公会和干部职工会议上,专题研究目标责任体系。将各项经济指标和绩效任务下达到县市区和相关主体,明确相关业务科室重点工作事项,将各项工作任务细化分解到相关领导、相关科室和相关人员,形成“千斤重担众人挑,人人肩上有指标”的工作格局。二是明确责任。严格实施工作督查制度,严格规定各项任务的完成时限和质量要求,对开放型经济和商务经济运行情况实行一月一通报,对各科室及工作人员的工作完成情况实行一季一讲评,使每个干部增添了一份责任、一份使命和一份压力,进一步激发了工作的积极性和主动性。三是严肃纪律。加强机关作风建设,切实遵守中央“八项规定”、省委“约法九章”和市委“九项规定”。建立工作目标管理考核制度,对目标考核排靠前的科室和干部予以表扬和奖励;对目标考核排靠后的科室和干部予以严肃批评和问责,形成了“奖励先进,鞭策后进,个个争先”的良好氛围。

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